Communicatie advies voor familiebedrijven
Familiebedrijf, vertel je verhaal:
Bescheidenheid is goed – herkenbaarheid is beter
Wat gebeurt er om ons heen?
De grote uitdaging voor familiebedrijven:
Hoe blijf je herkenbaar als familiebedrijf terwijl de omgeving je steeds meer dwingt om een corporate te worden?
Nieuws
Kansen voor familie bedrijven
Conclusies Nyenrode studie:
Wanneer helpt Continuity familiebedrijven?
Wanneer | Waarom |
| Interne verandering of transformatie | Belangrijk om een sterke verbinding te maken met alle belanghebbenden met een focus op uw werknemers. Deze laatste groep is voor een groot deel verantwoordelijk voor het slagen van de verandering. |
| Innovaties zoals een nieuw product of dienst | Prachtige gelegenheid om uw familiebedrijf te profileren. Van belang is een sterke boodschap die aansluit op de behoefte van de doelgroep. |
| Fusie of overname | Uniek moment om het profiel van uw bedrijf zowel intern als extern te versterken. Daarnaast van belang om uw medewerkers op een gepaste wijze te informeren. |
| Crisis | Overal gaan zaken mis. Belangrijk om hierop te anticiperen met behulp van een overzichtelijk en to the point crisisplan. Continuity geeft ook table top trainingen om een crisis te oefenen. Daarnaast verleent Continuity ook ondersteuning tijdens de crisis. |
| Maatschappelijke druk | Bedrijven opereren niet vanuit een isolement maar midden in de maatschappij. Onderwerpen zoals bijvoorbeeld duurzaamheid kunnen grote invloed op uw bedrijf uitoefenen. Belangrijk om hier actief mee om te gaan en zo de regie te pakken. |
| Generatiewissel | Een wisseling van generatie kan een grote impact hebben op uw familiebedrijf. Naast de familie spelen ook andere stakeholders hierin een belangrijke rol. Essentieel om de arena van stakeholders goed in kaart te brengen en op basis van deze analyse een communicatie aanpak neer te zetten die continuïteit waarborgt. |
Continuity helpt familiebedrijven hun verhaal te vertellen op basis van wie ze zijn
Stap 1:
Identiteit van het
familiebedrijf in kaart
brengen op basis van waarden – wie zijn wij.
Stap 2:
Deze identiteit omzetten in een herkenbaar,
authentiek, onderscheidend verhaal.
Stap 3:
Bedrijfsverhaal vertellen richting relevante doelgroepen (werknemers, arbeidsmarkt, media of politieke doelgroepen) op basis van een helder plan en executie.
Stap 4:
Counseling en training met als doel om het verhaal goed te vertellen.
Continuity is strategisch en handson, dit betekent dat wij bijvoorbeeld ook speeches en scripts voor filmpjes schrijven.
Familiebedrijven zit bij Continuity
in hoofd en hart
"Vanuit mijn achtergrond heb ik meegekregen dat de verbinding met de gemeenschap voor een belangrijk deel verantwoordelijk is voor het lange termijn succes van bedrijven."
Continuity heeft eigen waarden:
Continuity ontzorgt en werkt samen. De samenwerking met de verschillende partijen is afhankelijk van de specifieke behoeften en vraagstukken van het familiebedrijf.
Beschrijvingen van klant cases zijn beschikbaar op verzoek.
