Mensen zorgen voor continuïteit
communicatie verbindt mensen
De missie van familiebedrijven is continuïteit; het overbrengen van het familiebedrijf naar de volgende generatie.
Hoe neem je regie op continuïteit?
Continuïteit is afhankelijk van belanghebbenden zoals familieleden, medewerkers, klanten, leveranciers, media en bestuurders. Continuity helpt (familie)bedrijven verbinding te creëren met haar belanghebbenden door communicatie.
‘Een verhaal moet hoofd en hart raken’
Wat is mijn verhaal en hoe vertel ik het?
‘Een verhaal moet hoofd en hart raken’
Ieder familiebedrijf heeft iets unieks. Familiebedrijven hebben belang bij een helder profiel, bijvoorbeeld op de arbeidsmarkt. Continuity helpt familiebedrijven om deze unieke elementen om te zetten in een herkenbaar, authentiek en onderscheidend verhaal. Dit verhaal moet niet alleen het hoofd maar zeker ook het hart raken.
Naast het opstellen van het verhaal begeleidt Continuity ook bedrijven hoe dit verhaal richting relevante doelgroepen moet worden verteld. Op basis van een helder plan en ondersteunt door training en coaching.
Verandering hoort bij continuïteit
Hoe krijg je je medewerkers mee?
Een transitie of een overname betekent verandering. Verandering in structuur, cultuur en samenwerking. Interessante tijden, zeker voor familiebedrijven met een sterke eigen cultuur en geschiedenis. Om een verandering succesvol door te voeren is het van het grootste belang dat medewerkers geloven in de transitie. Communicatie speelt daarin een cruciale rol.
Continuity helpt familiebedrijven met het opstellen van een authentiek veranderverhaal waarin zowel het hoofd als het hart worden geraakt. Tevens begeleidt Continuity leden van het leiderschap/ management team in het vertellen van hun verhaal door het geven van workshops en trainingen.
Ondernemen doe je niet in isolement
Hoe betrek ik mijn stakeholders?
Geen enkel familiebedrijf opereert in isolement. Familiebedrijven hebben door hun historie een sterke band opgebouwd binnen hun gemeenschap. Duurzaamheid zit in de haarvaten van familiebedrijven vanwege de focus op de lange termijn. Binnen deze gemeenschap en maatschappij vindt veel dynamiek plaats.
Eén constante stroming van onderwerpen die op de maatschappelijke agenda komen. Welke onderwerpen zijn voor het familiebedrijf van belang, welke belanghebbenden horen daarbij en hoe raak ik met ze in gesprek? Belangrijke vragen waar Continuity u kan helpen.
‘Bescheidenheid is goed, herkenbaarheid is beter’
Familiebedrijven zitten bij Continuity in hoofd en hart
Wie is Continuity?
Continuity is opgericht door Joppe Hendriks in 2019. Grootvader en vader van Joppe leidden een bouw- en vastgoedonderneming. Inmiddels is de vierde generatie aan zet. De familietak van de moeder van Joppe runt al eeuwenlang de brouwerij Swinckels van het welbekende Bavaria bier. ‘Vanuit huis heb ik meegekregen dat de verbinding met de gemeenschap voor een belangrijk deel verantwoordelijk is voor het lange termijn succes van bedrijven.’
Joppe heeft meer dan 25 jaar ervaring met communicatie en public affairs trajecten binnen (familie)bedrijven. Vanaf 2010 heeft Joppe gewerkt als Hoofd Communicatie bij SHV Energy (groepsmaatschappij van SHV Holdings) waarvan de laatste drie jaar in het Global Leadershipteam. Daarvoor is Joppe vier jaar lang Public Relations Manager geweest bij familiebedrijf Boehringer Ingelheim opgericht in 1885 met inmiddels meer dan 50.000 werknemers.
Joppe is lid van HET NEDERLANDS GILDE VAN FAMILIEBEDRIJFSSPECIALISTEN (NGFB). Het NGFB is een platform vóór de ondernemende familie en het familiebedrijf die vanuit het perspectief van continuïteit op zoek is naar expertise en begeleiding bij vraagstukken die zij heeft over bedrijf, eigendom en familie.